HR Projektmanagement

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Die angeführten HR-Projektmanagement Dienstleistungen sind auf die Maximierung Ihres Unternehmenserfolges ausgerichtet. Kleine, mittelständische und öffentliche Unternehmen aller Branchen möchten wir mit unserer Projektmanagement Beratung eine kalkulier- und leistbare Alternative bieten. Unsere Kompetenz umfasst dabei sowohl traditionellen Projektmanagement-Methoden, als auch agile Frameworks. Jedes Beratungspaket kann einzeln oder in Kombination zum Einsatz kommen.

Traditionelles HR-Projektmanagement

Unter traditionellem HR-Projektmanagement wird der Einsatz bekannter und international etablierter PM-Prozesse und Methoden nach IPMA oder PMI verstanden.

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HR- Projekte: Termine, Kosten und Leistung

Die vom Projektmanager eingesetzten Prozesse umfassen dabei die Planung, Organisation, Koordination, Führung und Kommunikation in HR-Projekten und HR-Projektteams. Beispiele sind die Entwicklung & Installation einer HR-Software oder Implementierung eines Arbeitsreglements & Kodex. Die konkrete Ausprägung wird exakt an die Anforderungen Ihrer Organisation und Ihrer Projekte angepasst. Im Zentrum stehen dabei die Maximierung Ihres geschäftlichen Erfolgs und die Einhaltung der Termine, Kosten und selbstverständlich der benötigen Leistung & Qualität.

HR-Prozesse

Moderne Unternehmen arbeiten immer häufiger unter unsicheren und veränderlichen Rahmenbedingungen. Entgegen den „guten alten Zeiten“ entscheidet im 21. Jahrhundert vor allem die Geschwindigkeit und nicht mehr die Größe eines Unternehmens über Erfolg oder Misserfolg. Geschwindigkeit wird vor allem über standardisierte Prozesse sichergestellt. Menschen arbeiten in einem gemeinsamen Prozess

Diese HR-Prozesse werden von Menschen zum Leben erweckt und deshalb sind wir davon überzeugt, dass ein HR-Prozess erst dann einsatzbereit und wirksam sein kann, wenn alle HR-Prozessteilnehmer verstanden haben, worum es geht und was der Nutzen des Prozesses ist.

Das Erfolgsgeheimnis funktionierender HR-Prozesse ist ihre Leichtgewichtigkeit und vor allem die Umsetzbarkeit im täglichen Geschäftsbetrieb.

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HR-Prozessmanagement

Einzelstückanfertigungen, Änderungen der Organisation oder steigende Anforderungen an HR-Abteilungen sind nur einige der Herausforderungen, denen sich Unternehmen heute stellen müssen. Unabdingbar ist dabei die Fokussierung auf standardisierte und perfekt aufeinander abgestimmte, unternehmensweite HR-Prozesse. Wir beraten Sie bei der Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse genauso, wie bei der Einführung einheitlicher und standardisierter HR-Management-Prozesse.

Die Standardisierung und laufende Verfügbarkeit von professionellen HR-Services kann nur durch entsprechende HR-Prozesse sichergestellt werden. Demzufolge wird Wertschöpfung für interne und externe Kunden garantiert.

Die Kombination aus HR-Prozessmanagement und HR-Projektmanagement gepaart mit modernsten methodischen Systems erlaubt uns umfassend und individuell auf die Bedürfnisse unserer Kunden einzugehen.

Bitte kontaktieren Sie uns gerne für Fragen oder ein unverbindliches und kostenloses Erstgespräch. Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder Ihre E-Mail.